Dieses Webinar zeigt, wie finanzielle Schieflagen frühzeitig erkannt werden, welche Sanierungsinstrumente zur Verfügung stehen und wie ein Insolvenzverfahren in Eigenverwaltung für die Fortführung und Neuaufstellung einer Apotheke genutzt werden kann.

Darum geht es im Webinar:

Der wirtschaftliche Druck auf Vor-Ort-Apotheken hat deutlich zugenommen. Sinkende Margen, die Folgen des BGH-Skontourteils, unrentable Filialstrukturen, steigende Kosten oder unerwartete Umsatzrückgänge bringen selbst leistungsfähige Betriebe in erhebliche Liquiditätsschwierigkeiten. Häufig entsteht die Krise aus dem Zusammenwirken externer Entwicklungen, betrieblicher Strukturen und verspäteter Anpassungsentscheidungen.

Eine Insolvenz ist kein persönliches Versagen und muss nicht zwangsläufig das Ende der unternehmerischen Tätigkeit bedeuten. Wird die Situation frühzeitig geprüft, kann ein Insolvenzverfahren – insbesondere in Eigenverwaltung – ein wirksames Instrument sein, um Altlasten zu ordnen, notwendige Veränderungen umzusetzen und den wirtschaftlich tragfähigen Kern des Unternehmens zu erhalten.

Das Webinar nimmt dem Thema bewusst seine Tabuwirkung. Es verbindet den persönlichen Erfahrungsbericht eines betroffenen Apothekers mit der rechtlichen und betriebswirtschaftlichen Perspektive spezialisierter Sanierungsberater.

Die Themenschwerpunkte im Überblick:

• Der Mensch in der Krise: Wie fühlt sich der Verlust wirtschaftlicher Kontrolle an? Warum führen Scham und Hoffnung dazu, dass notwendige Entscheidungen hinausgeschoben werden? Ein betroffener Apotheker berichtet offen über seine Erfahrungen und den Weg zu einem unternehmerischen Neustart.
• Wenn das wirtschaftliche System unter Druck gerät: Anhand typisierter, anonymisierter Praxisfälle zeigen wir, wie Schieflagen entstehen und warum Partner wie Banken oder Großhändler heute anders agieren als früher (u. a. Filial-Querfinanzierung, Wegfall von Factoring, Konditionsanpassungen).
• Sanierung in der Praxis & Warnsignale: Warum die laufende steuerliche Betreuung in einer fortgeschrittenen Krise häufig um insolvenzrechtliche und operative Sanierungskompetenz ergänzt werden muss. Anhand didaktisch aufbereiteter BWA- und Liquiditätsbeispiele erläutern wir die entscheidenden Alarmsignale und Hebel bei Personal, Einkauf und Strukturen.
• Rettungskette Eigenverwaltung: Was das Verfahren konkret bedeutet, wie eine transparente Kommunikation zur Stabilisierung des Vertrauens bei Team und Lieferanten beitragen kann und wie ein spezialisiertes Beratungsteam die Apothekenleitung strukturiert durch den gesamten Prozess begleitet.

Hinweis: Das Webinar vermittelt allgemeine Informationen und ersetzt keine individuelle Einzelprüfung. Über die Anordnung einer Eigenverwaltung entscheidet das zuständige Insolvenzgericht.