Digital & effizient im Team
12.05.
20 Uhr
Digital & effizient im Team
Hochpreiser Modul 2
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Nachhaltiges Hochpreiser-Management ist keine Einzelleistung, sondern das Ergebnis eines gut eingespielten Teams. Wer Wissen teilt, Prozesse klar definiert und auf unterstützende Systeme setzt, schafft nicht nur Sicherheit, sondern auch echte Effizienzgewinne.
Die Inhalte im Detail

Die zweite Folge der Webinarreihe „Hochpreisermanagement“ mit Apothekerin & Inhaberin Stefanie Jacob als Studiogast rückt einen entscheidenden, oft unterschätzten Erfolgsfaktor in den Fokus: das Team. Im Zentrum steht die Frage, wie Apotheken es schaffen, Hochpreiser nicht nur strukturell sicher zu managen, sondern dieses Wissen nachhaltig im gesamten Team zu verankern. Die Folge zeigt, dass echte Sicherheit erst dann entsteht, wenn alle Mitarbeitenden eingebunden sind und Verantwortung mittragen.

Fehlerquellen erkennen und systematisch reduzieren

Ein wesentlicher Bestandteil der Episode ist die Auseinandersetzung mit typischen Retaxationsgründen. Häufige Fehler – von formalen Unstimmigkeiten bis hin zu fehlerhaften Angaben – werden klar benannt und in ihrer wirtschaftlichen Tragweite eingeordnet. Gleichzeitig wird aufgezeigt, wie automatisierte Prüfprozesse mit über 1.000 Kontrollmechanismen dazu beitragen können, sowohl Papier- als auch E-Rezepte zuverlässig abzusichern und finanzielle Risiken deutlich zu minimieren.

Digitale Unterstützung als Entlastung im Alltag

Die Folge verdeutlicht, wie digitale Tools nicht nur Kontrolle schaffen, sondern vor allem das Team entlasten. Durch automatisierte Prüfungen und klare Prozessstrukturen wird der Arbeitsaufwand reduziert und die Fehleranfälligkeit gesenkt. Das Ergebnis: mehr Zeit für die eigentliche pharmazeutische Arbeit und eine spürbare Entlastung im Tagesgeschäft.

Liquidität flexibel steuern

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der finanziellen Perspektive. Das Webinar gibt Einblicke in moderne Modelle der Liquiditätssteuerung, bei denen Rezeptguthaben schneller verfügbar gemacht werden können. Flexible Auszahlungsmodelle und transparente Finanzierungsoptionen sorgen dafür, dass Apotheken jederzeit handlungsfähig bleiben und ihre Zahlungsströme aktiv steuern können.

Speaker:innen

Kurzvorstellung 

Stefanie Jacob

Apothekerin - Apotheke am Schillerplatz Schifferstadt

Stefanie Jacob, studiert in Mainz und seit 2020 approbierte Apothekerin, hat sich bereits 1,5 Jahre später mit der Übernahme der Apotheke am Schillerplatz in Schifferstadt selbstständig gemacht. Aufgewachsen in einer Apothekerfamilie mit einem Vater, der selbst zwei Apotheken leitet und zwei Geschwistern, die ebenfalls Pharmazie studiert haben, beschäftigt sie sich von klein auf mit allen Themen rund um die öffentliche Apotheke.

Johannes Baum

NOVENTI Health SE

Moderation

Kurzvorstellung 

Lena Ungvári

Apothekerin, Trainerin, Moderatorin

Lena Ungvári ist seit 2005 approbierte Apothekerin. Neben ihrer Tätigkeit in der Aesculap-Apotheke in Altenburg ist sie als Moderatorin, Trainerin und Referentin für Groß-Fortbildungen tätig: Inhouse-Schulungen zu Kommunikations- und Indikationsthemen, Entwicklung von Seminaren sowie Train-the-Trainer Workshops gehören zu ihrem Portfolio.

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Datum
2026-05-12
Uhrzeit
20:00
Themengebiet
Teilnahmebescheinigung

Ja

Fortbildungspunkte

Nein

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Speaker:innen
  • Stefanie Jacob
  • Johannes Baum
Moderation
  • Lena Ungvári
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Nachhaltiges Hochpreiser-Management ist keine Einzelleistung, sondern das Ergebnis eines gut eingespielten Teams. Wer Wissen teilt, Prozesse klar definiert und auf unterstützende Systeme setzt, schafft nicht nur Sicherheit, sondern auch echte Effizienzgewinne.
Webinar Beschreibung

Die zweite Folge der Webinarreihe „Hochpreisermanagement“ mit Apothekerin & Inhaberin Stefanie Jacob als Studiogast rückt einen entscheidenden, oft unterschätzten Erfolgsfaktor in den Fokus: das Team. Im Zentrum steht die Frage, wie Apotheken es schaffen, Hochpreiser nicht nur strukturell sicher zu managen, sondern dieses Wissen nachhaltig im gesamten Team zu verankern. Die Folge zeigt, dass echte Sicherheit erst dann entsteht, wenn alle Mitarbeitenden eingebunden sind und Verantwortung mittragen.

Fehlerquellen erkennen und systematisch reduzieren

Ein wesentlicher Bestandteil der Episode ist die Auseinandersetzung mit typischen Retaxationsgründen. Häufige Fehler – von formalen Unstimmigkeiten bis hin zu fehlerhaften Angaben – werden klar benannt und in ihrer wirtschaftlichen Tragweite eingeordnet. Gleichzeitig wird aufgezeigt, wie automatisierte Prüfprozesse mit über 1.000 Kontrollmechanismen dazu beitragen können, sowohl Papier- als auch E-Rezepte zuverlässig abzusichern und finanzielle Risiken deutlich zu minimieren.

Digitale Unterstützung als Entlastung im Alltag

Die Folge verdeutlicht, wie digitale Tools nicht nur Kontrolle schaffen, sondern vor allem das Team entlasten. Durch automatisierte Prüfungen und klare Prozessstrukturen wird der Arbeitsaufwand reduziert und die Fehleranfälligkeit gesenkt. Das Ergebnis: mehr Zeit für die eigentliche pharmazeutische Arbeit und eine spürbare Entlastung im Tagesgeschäft.

Liquidität flexibel steuern

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der finanziellen Perspektive. Das Webinar gibt Einblicke in moderne Modelle der Liquiditätssteuerung, bei denen Rezeptguthaben schneller verfügbar gemacht werden können. Flexible Auszahlungsmodelle und transparente Finanzierungsoptionen sorgen dafür, dass Apotheken jederzeit handlungsfähig bleiben und ihre Zahlungsströme aktiv steuern können.

Stefanie Jacob

Apothekerin - Apotheke am Schillerplatz Schifferstadt

Stefanie Jacob, studiert in Mainz und seit 2020 approbierte Apothekerin, hat sich bereits 1,5 Jahre später mit der Übernahme der Apotheke am Schillerplatz in Schifferstadt selbstständig gemacht. Aufgewachsen in einer Apothekerfamilie mit einem Vater, der selbst zwei Apotheken leitet und zwei Geschwistern, die ebenfalls Pharmazie studiert haben, beschäftigt sie sich von klein auf mit allen Themen rund um die öffentliche Apotheke.

Johannes Baum

NOVENTI Health SE

Speaker:innen
  • Stefanie Jacob
  • Johannes Baum
Moderation
  • Lena Ungvári

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